Der Trainingsbereich ist im Gesamtkonzept von MmP der Multiplikator des Marketings innerhalb der Unternehmen. Hier werden die Marketingstrategien in das Bewusstsein aller Hierarchieebenen im Unternehmen gesetzt, an konkreten Beispielen implementiert und umgesetzt. Das Ziel besteht darin, alle Beteiligten für die Marketingausrichtung zu begeistern und diese im Unternehmen mit Leben zu füllen. Zudem soll eine Sensibilisierung für den Kunden stattfinden, die die „Extra-Meile“ in Service und Kundennutzen entstehen lässt.

Generelle Zielgruppen sind: Neu-Gründer, Selbstständige, Freiberufler und Jungunternehmer, Abteilungsleiter aus Verkauf und Marketing, Mitarbeiter aus allen Abteilungen mit Kundenkontakt.

I) Marketing-Blitz-Check-Workshop

• Darstellung Ihres Unternehmens
• Eckpfeiler für eine sichtbare Marktpositionierung erarbeiten
• Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Marktauftritt

Das Besondere:

• Neutrale Einschätzung Ihrer Unternehmensdarstellung
• Prüfen Ihres „Ersten Eindrucks“ beim Kunden
• Kernkompetenzen in Ihrer Außendarstellung Ziel gerichtet kommunizieren
• Tipps und Tricks für eine einzigartige Marktpositionierung
• 5 ½ Stunden intensives Marketing-Know-how für Sie

Zielgruppe:

• Familienunternehmen und KMU (Klein- und Mittelständische Unternehmen)
• Freiberufler und Selbstständige mit aktivem Marktauftritt

Ziele:

• Erster Eindruck Ihrer Außendarstellung aufzeigen (positiv wie negativ)
• Konkretes Marketing-Wissen für Sie und Ihr Unternehmen
• Mögliche Ansätze für den Markt gerechten Marketing-Ausbau
• Gemeinsam mit Ihnen Antworten finden auf:
  Haben Sie ein Alleinstellungsmerkmal und wird es sichtbar beim Kunden?

Weitere Details siehe Termine

II) K A R I S M A

Kernkompetenzen Authentisch Realisieren,
Individualität Stärken,
Marktorientiert Anwenden

Das Besondere:

• Zwei Trainer, ein Konzept
• Marketing und Personalcoaching aufeinander abgestimmt
• Mehrwert durch Synergie
• Erfolg durch vernetztes Know-how

Zielgruppe:

• Geschäftsführer in Familienunternehmen und KMU
• Führungskräfte mit Personalverantwortung in Abteilungen mit direktem Kundenkontakt
• Selbstständige, die ihr eigenes Unternehmen repräsentieren
• Personen mit dem Anspruch, den eigenen Erfolg nicht dem Zufall zu überlassen

Ziele:

• Stärken managen
• Von der Person zur Persönlichkeit mit Charisma
• Authentisch durch Einsatz von Kernkompetenzen
• Marktpositionierung durch USP

Weitere Details siehe Termine

III) Marktpositionierung anders gelebt

(…zum attraktiven „Gesundheits-, Finanz- oder Dienstleistungs-Partner“ durch authentische Werte und kundenorientierte Servicedienstleistung)

Das Besondere:

• Gesundheits-, Finanz- oder Dienstleistungs-Partner mit Servicequalitäten
• Wissen um die Macht von Authentizität
• Bewusste Marktpositionierung durch kundenorientierte Dienstleistung

Zielgruppe:

• Führungskräfte aus der Gesundheitsbranche (Diakonien, Krankenhäusern und Sozialeinrichtungen sowie Pflege- und Dienstleistungseinrichtungen), Versicherungsbranche (Finanzdienstler, Banken, Versicherungen), Hotellerie, allgemeine Dienstleistungsunternehmen
• für alle Branchen, die bislang „automatisch“ Kunden gewonnen haben und sich nun aktiv und selbst auf dem Markt positionieren müssen

Ziele:

• Aufbau einer attraktiven Marktpositionierung
• Herausarbeiten der Kernkompetenzen und ihren Einsatz in der Kundengewinnung durch eine sichtbare Darstellung
• Abgrenzung im Markt im direkten Vergleich mit den Mitbewerbern
• Der Wandel zum interessanten Dienstleistungsanbieter
• Werte- und Kundenorientierung als Verstärkung zum überzeugenden „Gesundheits-Partner“

Weitere Details siehe Termine

IV) Mitarbeiter Motivation

(…das Lächeln der Mitarbeiter im Arbeitsalltag)

Das Besondere:

• Mitarbeiter-Motivation für den gezielten Erfolg
• Wissen um die Macht von Motivatoren
• Nachhaltige Unternehmensführung durch engagierte Menschen

Zielgruppe:

• Führungskräfte aus der Gesundheitsbranche (Diakonien, Krankenhäusern und Sozialeinrichtungen sowie Pflege- und Dienstleistungseinrichtungen), Versicherungsbranche (Finanzdienstler, Banken, Versicherungen), Hotellerie, allgemeine Dienstleistungsunternehmen
• für alle Branchen, die sich aktiv durch ihre Mitarbeiter auf dem Markt positionieren möchten

Ziele:

• Kenntnisse über Motivation und ihre Macht
• Wissen und Können im Einsatz von Motivationsformen
• Motivierte Mitarbeiter als Basis einer erfolgreichen Unternehmung
• Ursache fehlender Motivation identifizieren und zielorientiert auflösen
• Mit Motivation auch alltagsgewohnte und/oder herausfordernde Situationen meistern

Weitere Details siehe Termine

V) Wertschätzende Mitarbeiter Kommunikation

(…zielführend für die Führungskraft, den Mitarbeiter und das Unternehmen)

Das Besondere:

• nachhaltiger Erfolg durch Wertschätzung in der Kommunikation
• Wissen um die Wirkung und die Verankerung im Berufsalltag
• Nachhaltige Unternehmensführung durch Wertevermittlung
• Respekt und Sinngebung in der Unternehmenskultur

Zielgruppe:

• Führungskräfte Gesundheitsbranche (Diakonien, Krankenhäusern und Sozialeinrichtungen sowie Pflege- und Dienstleistungseinrichtungen), Versicherungsbranche (Finanzdienstler, Banken, Versicherungen), Hotellerie, allgemeine Dienstleistungsunternehmen
• für alle Branchen, die sich aktiv durch ihre Mitarbeiter auf dem Markt positionieren möchten

Ziele:

• Aufbau eines werteorientierten Kommunikationsstil
• Wissen und Können im Einsatz von Kommunikationsformen
• Ursachen erkennen, Situationen verstehen, die Einfluss auf Mitarbeiter- und Kundengespräche haben
• Kommunikations-Hindernisse identifizieren und zielorientiert auflösen
• Mit Freude herausfordernde Situationen kommunikativ meistern

Weitere Details siehe Termine